„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“ Henry Ford

Die Vorstellung, dass ein Geschäftsmodell ohne strategische Anpassungen über Jahre stabil läuft ist im Zeitalter der Digitalisierung und zunehmender Agilität nicht mehr realistisch. Interne Abläufe und externe Faktoren (Markt, Innovationen etc.) sind zu analysieren, zu hinterfragen und auch zu bewerten um strategisch immer möglichst gut ausgerichtet zu sein.

Wir helfen Ihnen in diesen zahlreichen Themen und bringen uns mit unserer Erfahrung und Kompetenz ein. Nutzen Sie diese unbelastete und unvoreingenommene externe Perspektive und auch die Moderation unterschiedlicher interner Auffassungen um diese zielgerichtet in Ihre „Strategie“ zu entwickeln.

Wir beraten Sie zu folgenden Themen:

  • Status quo über SWOT, Markt- und verschiedenste Portfolioanalysen
  • Vertriebsoptimierung
  • Wachstum durch Zukäufe / M & A
  • Prozessoptimierung

„Herr Oelsner war für unsere Tochterunternehmen assist und Avie beratend über mehrere Jahre tätig. Hierbei hat uns Herr Oelsner insbesondere beim Aufbau integrierter Versorgungsleistungen im Bereich Homecare und Pharma erfolgreich unterstützt. Darüber hinaus war er uns in einem M&A Projekt eine große Hilfe.“

Prof. Edwin Kohl Vorstandsvorsitzender und Gesellschafter der Kohl-Medical AG, Merzig

Human Value Consulting® unterstützt Sie als spezialisierte Beratung den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. Wir tun dies aufgrund der Erfahrung, dass der Mensch sowie das optimale Zusammenspiel sämtlicher Mitarbeiter der wichtigste Produktionsfaktor im Unternehmen sind.

Nutzen Sie diese unbelastete und unvoreingenommene externe Perspektive und
                        auch die Moderation unterschiedlicher interner Auffassungen um diese zielgerichtet in Ihre
                        Strategie zu entwickeln.