Werte und Menschen schaffen im Team Werte für Unternehmen!
Die Vorstellung, dass ein Geschäftsmodell ohne strategische Anpassungen über Jahre stabil läuft ist im Zeitalter der Digitalisierung und zunehmender Agilität nicht mehr realistisch. Interne Abläufe und externe Faktoren (Markt, Innovationen etc.) sind zu analysieren, zu hinterfragen und auch zu bewerten um strategisch immer möglichst gut ausgerichtet zu sein.
Markus Oelsner war bereits in verschiedensten Unternehmen und Branchen „Manager auf Zeit“ und hat hierbei auch längerfristig, d.h im Regelfall 3 – 12 Monate, die Geschäftsführung oder sonstige wichtige Leitungsaufgaben übernommen. Er kennt die Anforderungen, sich insbesondere sehr rasch in komplexe Themen einzuarbeiten, zu analysieren und klare Entscheidungen zu treffen.
Wir beraten Sie zu folgenden Consultingthemen:
- Klassisches Interims-Management auf Zeit, i.d.R. 3 – 12 Monate
- Leitung aller kaufmännischen Bereiche
- Schnittstelle zum steuerlichen Berater und den Banken
- Reorganisation
- Status quo über SWOT, Markt- und verschiedenste Portfolioanalysen
- Vertriebsoptimierung
- Finanz- und Liquiditätsplanung
- Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen mit Banken und Investoren
- Erarbeitung von innovativen Finanzierungsmodellen
"Herr Oelsner war für unsere Tochterunternehmen assist und Avie beratend über mehrere Jahre tätig. Hierbei hat uns Herr Oelsner insbesondere beim Aufbau integrierter Versorgungsleistungen im Bereich Homecare und Pharma erfolgreich unterstützt. Darüber hinaus war er uns in einem M&A Projekt eine große Hilfe."
Prof. Edwin Kohl Vorstandsvorsitzender und Gesellschafter der Kohl-Medical AG, Merzig
Damit haben Sie auch einen unabhängigen Sparringspartner, mit dem Sie ganz offen über strategische Schritte sprechen können. Gerne machen wir Ihnen ein Angebot und freuen uns aufs persönliche Kennenlernen.