Consulting
Die Vorstellung, dass ein Geschäftsmodell ohne strategische Anpassungen über Jahre stabil läuft ist im Zeitalter der Digitalisierung und zunehmender Agilität nicht mehr realistisch. Interne Abläufe und externe Faktoren (Markt, Innovationen etc.) sind zu analysieren, zu hinterfragen und auch zu bewerten um strategisch immer möglichst gut ausgerichtet zu sein.
- Klassisches Interims-Management auf Zeit, i.d.R. 3 – 12 Monate
- Leitung aller kaufmännischen Bereiche
- Finanz- und Liquiditätsplanung